22 Desember 2008
Launching DrugsCarrier
Ahkir tahun 2008, kami memutuskan untuk tidak meneruskan kiosehat secara off line, tetapi kami akan selalu mengembangkan konsep baru dan produk baru dari kiosehat. Sekarang kiosehat mulai mengadakan penjualan secara online di www.kiosehat.com. Situs tersebut baru teraktifasi secara total pada tanggal 1 Februari 2009. Untuk menunjang penjualan online tersebut kami mengandalkan produk yang kami design dan buat sendiri yakni DrugsCarrier (DC). Produk itu adalah tempat yang terbuat dari kain dan didesain sedemikian sehingga akan memudahkan penggunanya untuk membawa dan meletakkannya di gantungan. Produk tersebut akan sangat berguna bagi orang/keluarga yang sering/senang berpergian karena tidak usah lagi bingung-bingung mencari obat di toko /apotik tempat tujuannya karena obat-obatan pribadinya akan dibawa sekaligus dengan mudah menggunakan DC tersebut. Tunggu tanggal penawarannya dan ekskusif hanya di www.kiosehat.com
19 Desember 2008
Saya Kembali
Cukup lama saya tidak mengisi blog yang akan saya tujukan kepada anak cucu. ahkirnya saya menyadari bahwa mengisi blog membutuhkan cukup waktu luang sejenak untuk menulisnya. Selamat kepada rekan-rekan yang menulis blog setiap hari karena saya yakin blog yang terus diupdate setiap hari butuh perjuangan untuk menulisnya.
Ahkir tahun ini,kami di KLINIKITA disibukkan dengan Rapat kerja untuk menyusun rencana kerja 2009. Tidak lah mudah untuk menyusun kegiatan yang belum terlaksana. Antara hati yang bimbang dan ragu tetapi harus tetap maju.
Ahkirnya pada tanggal 15 sampai 20 Desember ini, manajemen yang berada disini mengadakan rapat kerja tahun 2009. Dalam rapat tersebut kami,sebelumnya memang belum tahu : bagaimana kami harus membawa Klinikita ke tahun 2009. Ahkirnya berkat pemikiran dari manajemen-manajemen yang terbaik di bidangnya, kami menemukan rumusan baru dimana KLINIKITA di tahun 2009 harus tumbuh 50% dari sekarang.
SELAMAT DATANG TAHUN 2009
TAHUN YANG SANGAT MENGGAIRAHKAN
Ahkir tahun ini,kami di KLINIKITA disibukkan dengan Rapat kerja untuk menyusun rencana kerja 2009. Tidak lah mudah untuk menyusun kegiatan yang belum terlaksana. Antara hati yang bimbang dan ragu tetapi harus tetap maju.
Ahkirnya pada tanggal 15 sampai 20 Desember ini, manajemen yang berada disini mengadakan rapat kerja tahun 2009. Dalam rapat tersebut kami,sebelumnya memang belum tahu : bagaimana kami harus membawa Klinikita ke tahun 2009. Ahkirnya berkat pemikiran dari manajemen-manajemen yang terbaik di bidangnya, kami menemukan rumusan baru dimana KLINIKITA di tahun 2009 harus tumbuh 50% dari sekarang.
SELAMAT DATANG TAHUN 2009
TAHUN YANG SANGAT MENGGAIRAHKAN
20 September 2008
Menunggu Inspirasi
Selama hampir 3 bulan Kiosehat di launching, banyak hal yang harus saya pelajari. Mungkin ini phenomena the new bisnis. Dimana diawal tampak baik-baik saja . Kemudian kejadian ini dapat memberikan pengalaman kepada saya bahwa bisnis itu tidak akan baik-baik saja. Seperti Andrew S.Groove : Only the paranoid can survive. Saya yakin saya kurang keras dalam mengelola kiosehat dan saya yakin saya harus menemukan formula yang baik dan manjur untuk mengelola kiosehat sesuai di jalurnya.
Saya sadari setelah selama ini saya begitu menaruh kepercayaan kepada semua orang-orang yang saya percayai secara berlebih tanpa ada kontrol dan monitor yang jelas. Ini awal dari malapetaka semua bisnis, Tetapi saya yakin akan ada hikmah dari semua kejadian ini, karena saya yakin diawal selalu tidak tampak seperti di ahkir. To be the fist is the difficult but i must try so hard to solve these problems.
Saya sadari setelah selama ini saya begitu menaruh kepercayaan kepada semua orang-orang yang saya percayai secara berlebih tanpa ada kontrol dan monitor yang jelas. Ini awal dari malapetaka semua bisnis, Tetapi saya yakin akan ada hikmah dari semua kejadian ini, karena saya yakin diawal selalu tidak tampak seperti di ahkir. To be the fist is the difficult but i must try so hard to solve these problems.
17 September 2008
Marketing di dunia retail 2
Pengalaman ini baru saya pelajari dari teman saya di http://ronaldsipahutar.wordpress.com/. Beliau memberi saya insight tentang retail marketing di mall. Saya mendapatkan pengalaman baru untuk mengelola karyawan yang ada di mall seperti kiosehat yang kami tempatkan di java mall semarang.Sungguh tragis nasib kiosehat waktu ini, dan ini pelajaran yang harus saya ketahui bagaimana mengelola karyawan yang bekerja di mall2.
Menurut rekan saya tersebut yang penting diperhatikan adalah 1.team leader yang mumpuni,2 insentif yang menggairahkan 3.slot jam kerja yang manusiawi
hehehhe trimakasih bang nasehatnya :))
Walau belum ada dampak penjualan yang signifikat untuk kiosehat, tapi saya yakin kiosehat akan bermunculan di setiap kota besar di seluruh dunia karena saya yakin kami membuat orang sadar akan kesehatan dan banyak orang yang terselamatkan jika mereka tahu kondisi /status kesehatan mereka
Menurut rekan saya tersebut yang penting diperhatikan adalah 1.team leader yang mumpuni,2 insentif yang menggairahkan 3.slot jam kerja yang manusiawi
hehehhe trimakasih bang nasehatnya :))
Walau belum ada dampak penjualan yang signifikat untuk kiosehat, tapi saya yakin kiosehat akan bermunculan di setiap kota besar di seluruh dunia karena saya yakin kami membuat orang sadar akan kesehatan dan banyak orang yang terselamatkan jika mereka tahu kondisi /status kesehatan mereka
Marketing di dunia retail
Sekarang dunia sudah berubah, layanan kesehatan sekarang harus berubah cara pikirnya.
Sekarang banyak dokter baik gigi,spesialis,umum telah bermunculan.Bayangkan semua sekarang buka praktek !!!
Dokter yang idealis tak akan mau buka praktek,tetapi sekarang yang mana tahaan gak praktek...
Praktek dokter bermunculan seperti gencarnya pembukaan outlet indomart,alfamart,circle-k dan mart mart yang lainnya.Fenomena sekarang layanan kesehatan harus berubah cara pikirnya, kita sedang menghadapi dunia yang cukup banyak pilihannya.Seperti halnya di jasa layanan kesehatan ini jika berpikiran pasti kita akan laku maka pikiran itu salaaah.Tanpa marketing yang jitu mart-mart yang telah dibuka akan tutup, seperti halnya juga praktek dokter, tanpa marketing yang jitu dijamin praktek dokter seperti halnya seperti praktek untuk mencari ilham,dimana tempat praktek akan sepi dan akan menyalahkan kenapa sepi dan ahkirnya melarikan diri ke tempat yang memang kurang menjanjikan....
Berpikirlah seperti dunia retail yang selalu berkembang secara dinamis,maka semua orang akan jadi pemenang, semua dokter yang praktek akan jadi pemenang tanpa ditinggalkan oleh pelanggannya
Dijamin
Sekarang banyak dokter baik gigi,spesialis,umum telah bermunculan.Bayangkan semua sekarang buka praktek !!!
Dokter yang idealis tak akan mau buka praktek,tetapi sekarang yang mana tahaan gak praktek...
Praktek dokter bermunculan seperti gencarnya pembukaan outlet indomart,alfamart,circle-k dan mart mart yang lainnya.Fenomena sekarang layanan kesehatan harus berubah cara pikirnya, kita sedang menghadapi dunia yang cukup banyak pilihannya.Seperti halnya di jasa layanan kesehatan ini jika berpikiran pasti kita akan laku maka pikiran itu salaaah.Tanpa marketing yang jitu mart-mart yang telah dibuka akan tutup, seperti halnya juga praktek dokter, tanpa marketing yang jitu dijamin praktek dokter seperti halnya seperti praktek untuk mencari ilham,dimana tempat praktek akan sepi dan akan menyalahkan kenapa sepi dan ahkirnya melarikan diri ke tempat yang memang kurang menjanjikan....
Berpikirlah seperti dunia retail yang selalu berkembang secara dinamis,maka semua orang akan jadi pemenang, semua dokter yang praktek akan jadi pemenang tanpa ditinggalkan oleh pelanggannya
Dijamin
Langganan:
Postingan (Atom)