The Power of Nice

Saya mencontoh judul ini dari buku karangan Linda Kaplan Thaler .Beliau bercerita dalam melakukan bisnis periklanannya yang terbesar di Amerika yakni Thaler group.Dalam bisnis sikap baik masih diperlukan rupanya walau di Amerika . Sikap baik dikembangkan seperti halnya menamam benih yang ada saat nya/ suatu hari kelak kita dapat menuai dari hasil yang ditanam.
Linda bercerita dalam hal persaingan yang baik dengan menghormati para pesaing dan memberikan kesempatan pesaing menjadi kawan dan menciptakan kondisi bersahabat tanpa harus memikirkan hal yang negatif. Beliau berpesan samapai kapanpun sikap baik harus selalu dikembangkan,dan tidak akan rugi dalam menerapkannya.
Sayapun mencoba menerapkannya dalam kehidupan bisnis saya, dan saya sangat terkejut akan peluang yang datang menghampiri saya, dan kejadian-kejadian yang tidak saya duga sebelumnya. Pesan saya bersikaplah baik walau kepada pesaing hebat/musuh kita.Cobalah mulai hari ini untuk tersenyum yang tulus kepada semua orang baik yang setiap hari berada disekitar kita ataupun orang lain yang hanya sekedar bertanya jam kepada kita.

Wawancara di Pro TV

Ahkirnya saya mendapat kesempatan untuk menguraikan Klinikita di dalam TV. Saya secara pribadi di undang host Marketing Champion yang diadakan oleh Pro TV setiap kamis jam 8.00 sd 9.00 malam untuk menceritakan bagaimana Klinikita dikelola. Saya bercerita tentang pendirian Klinikita yang bermodal hanya 5 juta dan kepercayaan dari orang tua untuk memakai rumah kosong untuk berpraktek. Sekarang nilai omset perbulan Klinikita sudah melebihi dari 8 digit dan nilai aset lebih dari 9 digit.
Saya sukuri semuanya, memang benar kata Bryan Tracy, Setelah 3 tahun berbisnis akan ada dampak dalam kehidupan anda, peluang-peluang baru akan muncul seperti air bah, dan sangat mempengaruhi pola pikir dan perilaku anda.
Tahun 2008 saya telah memasuki tahun ke 5 dalam bisnis, seperti kata statistik 80 persen bisnis akan tumbang pada tahun pertama, dan 20 persen sisanya, dimana 80 persennya dari 20 persen tersebut akan tumbang pada tahun ke 5.
Klinikita telah mempersiapkan diri untuk menghindari dari karma statistik tersebut dan Kami yakin akan selalu ada samapai 500 tahun mendatang

Resensi buku Winning Jack Welch

Buku ini sangat bagus untuk dibaca oleh pemilik ataupun pemimpin perusahaan baik kecil ataupun yang besar.Dalam Buku ini jack Welch bekas CEO dari General Elektrik menyampaikan petuah-petuahnya. Layaknya Seorang Pendita yang turun gunung, Jack Welch menguraikan manajemen perusahaan secara umum, mulai dari menmbuat perusahaan sampai mengelola dan menciptakan suatu bisnis baru. Buku ini layak dibaca sebagai referensi bagi seseorang yang sedang menalami kebingungan dalam menghadapi dinamika perusahaan.Sekali lagi Bacalah buku ini...

Menaikkan Omset ??

Mungkin salah satu ilmu yang saya dapat dari jay abraham dan telah saya praktekkan di organisasi klinikita adalah bagamana cara mendapatkan nilai lebih bagi pelanggan
1. Risk Averse atau mengurangi resiko bagi pelanggan atas layanan yang kita berikan
2.Garansi atau memberikan jaminan bagi pelanggan atas hasil kerja kita
3.Referal atau membuat pelanggan memberikan rujukan kepada kita jika mereka puas dengan diberi value bagi pelanggan
3 Hal tersebut jika dipraktekkan secara berkelanjutan akan memberikan dampak yang sangat hebat bagi usaha anda

Manajemen Visual

Senang bisa diberi kesempatan hidup di bulan april 2008
Saya selalu menyukuri berjalannya waktu, semakin lama semakin ada ilmu yang didapat setiap harinya.
Ilmu yang dapat saya pelajari di bulan maret 2008 banyak sekali, salah satunya saya mempelajari gaya manajemen.
Memang benar yang dikatakan oleh beberapa CEO besar, termasuk oleh C.Maxwell bahwa kepemimpinan manajemen butuh waktu untuk menyadari kesalahan dan kekurangan diri. Saya sadar bahwa kepemimpinan bisa dipelajari dan saya sependapat bahwa kepemimpinan terbaik adalah dengan memberi contoh dalam tindakan sehari-hari.
Dan keadaan ini saya sadari setelah mengamati perubahan di organisasi Klinikita, bahwa sebagian besar anggota keluarga organisasi kami memang susah untuk mengadopsi sifat yang baik. Kebiasaan sukses yang kami ciptakan dan kami susun di kitab merah Klinikita belum diserap dalam tingkah laku anggota kami.
Kami adakan evaluasi rutin setiap minggu di dewan manajemen dan keliahatannya sangat terkontrol di ruang rapat.Setelah saya adakan cek lapangan, ternyata masih banyak kekurangan yang ada dimana-mana dan perlu diperbaki.
Kesimpulan yang saya dapatkan adalah kita harus turun sendiri dalam mengamati keadaan lapangan dan membimbing tim lapangan secara periodik untuk mendapatkan kebiasaan sukses yang telah kami ciptakan menjadi roh untuk masing2 individu di organisasi kami
Seprti pendiri Sony, Akiro Morita senang turun kelapangan untuk mengecek keadaan pasar dan keadaan organisasi diluar jendela/laporan dari dewan manajemen.